병원·기업을 위한 절세 파트너

병원 및 기업의 세무 컨설팅을 진행하며 수많은 병원,기업들의 절세, 세무, 노무 리스크를 해결했습니다. 복잡한 세무 용어 대신, 눈높이에 맞는 실전 정보를 전달합니다.

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병원경영 2

병원장 재산관리의 핵심: 개인 자산과 병원 자산 구조를 분리해야 절세가 완성된다

병원은 매출과 비용 구조가 명확하고, 고정비와 투자 규모가 큰 업종입니다.이 때문에 병원장의 개인 재산과 병원 자산을 구분하지 않으면세부담 증가·지분 구조 왜곡·승계 리스크 등 다양한 문제가 쌓이게 됩니다.의료기관에서 재무 안정성을 확보하려면 자산 분리 전략이 장기적으로 반드시 필요합니다.서론 많은 병원장이 병원 운영에 집중하면서개인 재산과 병원 자산이 자연스럽게 섞인 상태로 관리를 이어가는 경우가 많습니다.하지만 병원의 성장 단계가 높아질수록이 혼합 구조가 세금·리스크·승계·확장 계획에 직접적인 장애 요소로 작용합니다.이번 글에서는 의료기관에서 가장 실효성 높은개인–병원 자산 분리 전략의 핵심 기준과 설계 방법을 정리합니다.본문 1. 자산 분리가 필요한 이유: 병원 특유의 리스크병원은 일반 사업장보다인..

병원 절세의 핵심, 복리후생 제도 설계로 비용 인정 극대화하기

많은 병원에서 복리후생비를 넓게 활용할 수 있음에도 불구하고, 비과세 요건과 비용 인정 범위를 정확히 이해하지 못해 절세 기회를 놓치는 경우가 많습니다.병원은 인력 의존도가 높기 때문에, 복리후생 제도를 적법하게 설계하면 인건비 구조 안정화 + 세금 절감 + 직원 만족도 향상이라는 세 가지 효과를 동시에 확보할 수 있습니다.아래에서는 의료기관에 실제 적용 가능한 복리후생 절세 전략을 단계별로 설명드립니다.비과세 복리후생 항목을 제도화하여 원가구조 안정화세법에서 명확히 인정하는 비과세 항목을 활용하면 병원 비용이 자연스럽게 증가하면서 세부담이 낮아집니다.대표적으로 다음 항목이 병원에서 가장 활용도가 높습니다.식대(월 20만 원 한도)자가운전보조금(월 20만 원 한도)출퇴근 교통비건강검진 지원직무 관련 도서..

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